Open consultatie Programmaplan 2025-2028
Datapoort is klaar voor de volgende fase: professionalisering, opschaling en verankering in de regio. Daarvoor is het Programmaplan 2025-2028 geschreven. Nu hebben we jou nodig! We willen namelijk dat dit plan aansluit bij de behoeften en inzichten van betrokkenen. Daarom nodigen we iedereen uit om feedback te geven.
Hieronder lees je alvast de managementsamenvatting van het concept programmaplan. Wil je het volledige programmaplan lezen en jouw suggesties delen? Stuur dan een e-mail naar datapoort@umcg.nl.
De open consultatie loopt tot en met 31 juli 2025.
Samen leggen we de puzzel en bouwen we verder.
Managementsamenvatting
De opstartfase van Datapoort (2023-2025) was een succes. We hebben technische en inhoudelijke resultaten behaald. Nu richten we ons op de volgende stap. In 2025-2028 werken we aan professionalisering, opschaling en verankering van Datapoort in de regio. Hiermee bouwen we een veilige en toegankelijke technische en zachte, organisatorische en intermenselijke infrastructuur. Dit doen we samen met een netwerk van partnerorganisaties in de regio.
Wat? We bouwen voort op de stevige basis die de afgelopen jaren is gelegd. We richten ons daarom op 3 strategische fases:
- Stabiliseren en structureren (eind 2025–2026): versterken van interne processen, uitwerken van de businesscase, versteviging van het leernetwerk met een aantal inhoudelijke thema’s en standaardiseren van werkwijzen, praktijkvoorbeelden.
- Opschalen en verankeren (2027): bredere implementatie van diensten en praktijkvoorbeelden, strategische samenwerking met partnerorganisaties.
- Integratie en verzelfstandiging (2028): voorbereiding op overdracht naar een staande organisatie met structurele financiering.
Hoe? De kernonderdelen vormen gezamenlijk de aanpak voor het programma:
- Praktijkvoorbeelden geven richting in de ontwikkeling van de technische infrastructuur, governance, juridische kaders en versterken van de samenwerking binnen Datapoort.
- Producten en Diensten worden ontwikkeld uit praktijkvoorbeelden en aangeboden. Uiteindelijk zal Datapoort een combinatie van standaarddiensten en maatwerkondersteuning leveren.
- Lerend netwerk behoudt en versterkt de samenwerking en de samenhang met partnerorganisaties en de regio. Themagroepen, juridische context, technische inrichting, synthetische data, populatie inzicht producten en scholing, geven daarin focus.
- Inwonerbetrokkenheid borgt dat Datapoort werkt vanuit algemeen belang.
Onder welke voorwaarden? Naast deze kernonderdelen zijn er ook een aantal randvoorwaarden voor de verdere uitwerking van het Datapoort programma.
- Leidende principes bepalen de werkwijze van Datapoort en vormen het fundament voor alle strategische keuzes. Hieruit komt naar voren dat Datapoort werkt vanuit publieke waarden met een regionale focus. Met nadruk op maatwerk, transparantie, toegankelijkheid, domein overstijgend werken en samenwerking.
- Governance en organisatie bestaat uit vier lagen: opdrachtgever, stuurgroep, dagelijks bestuur en Datapoort-programmateam. Heldere rollen en overlegstructuren zorgen voor sturing, verantwoording en ruimte voor innovatie. Het Datapoort-programmateam is verantwoordelijk voor de uitvoering en bestaat uit strategische, inhoudelijke en ondersteunende functies.
- Communicatie is van belang voor structuur en bekendheid van Datapoort. Intern ligt de focus op samenhang en betrokkenheid binnen het Datapoort-programmateam en partnerorganisaties. Extern richt zich op zichtbaarheid, bewustwording en samenwerking met doelgroepen. De communicatieaanpak is gebaseerd op het strategisch communicatieplan en wordt waar nodig uitgebreid.
Businesscase is essentieel voor de toekomst van Datapoort. Deze wordt in ’25-‘26 uitgewerkt en gevalideerd. Met aandacht voor kosten, baten, risico’s en financieringsmodellen
Tot sluiting open consultatie
Dag(en)
:
Uur(s)
:
Minute(s)
:
Second(s)